6月22日、23日下午，李亚杰院长分别主持召开院长办公会，先后听取各系（部）08、09年度省示范院校建设任务落实情况和学院培训处、开源公司、驾驶分校三个单位的工作汇报，研究部署下阶段加快示范院校建设和三个单位发展的措施和安排。副院长任卫平、夏连学、王杰亭，纪委书记夏青，工会主席贺绍华，调研员张浩，副调研员董长栓出席会议。院长助理毛新年、解福泉与各(部)主任、书记及教务处、财务处负责人列席会议。会议内容如下：

一、关于省示范性高职院校项目建设问题

会议决定，省示范性高职院校建设将作为学院今后一段时期的中心工作，压倒一切的工作。

（一）由创建办拟定示范院校项目建设工作安排意见，分工到人，责任到人，强力推进，全力抓好抓落实。对决心不大，措施不力，行动迟缓，意愿不强的单位，学院将把其建设资金调配给其它系（部）；各系（部）要制定示范院校建设进度表，并张贴到部门办公区。

（二）在实验实训室建设方面，按学院示范院校建设进度进行安排，如果因缺乏实训室而造成建设项目进展迟缓，由学院承担责任。

（三）关于内涵建设资金使用办法，学院将下发具体指导意见，提高资金使用效果。师资队伍建设方面，由教务处拿出具体计划，不图形式，只求实效。可以请进来，也可以走出去，学院可以邀请知名专家学者来校讲学，集体培训，系(部)也可以组织实施；支持教师参加由教育部、省教育厅、交通职业教育教学指导委员会组织的培训。

（四）关于实验实训设备招投标问题，为提高工作效率，可全年打捆招标；不宜招标的，可特事特办。学院财务、总务、纪检部门要全力配合示范院校建设。

（五）示范院校建设资金要单独列帐，专人管理。

二、关于学院培训处、开源公司、驾驶分校发展过程中需要解决的问题

会议经过充分讨论，一致认为，培训处、开源公司、驾驶分校三个单位定位于为学院教学服务的支撑保障单位。为教学服务与为行业社会服务并重。

（一）学院将继续争取省交通运输厅与行业主管单位出台政策支持三个单位的发展。

（二）三个单位要进一步理清工作思路，明确工作目标，强化工作措施，提高服务能力。

（三）三个单位要加大宣传力度，通过多种形式扩大为行业、为社会服务的知名度，注重品牌包装宣传。

（四）为确保健康良性发展，三个单位要分别制定本单位的管理规范、分配制度和激励机制方案，提交院党委会研究决定。

（五）三个单位提出的资金申请和设备购置，急需解决的，可以通过学院省示范院校建设项目给予支持。

（六）同意三个单位充实管理队伍，人员可以通过校内调配和社会聘用。三个单位财务都要单独建账。

（七）由总务处制定小乔实训基地维修方案，并尽快实施。

三、关于单身教工住宿问题

鉴于学院住宿条件有限，会议研究决定，今后学院将给予单身教工一定数额的住房补贴，不再提供单身宿舍。北校区单身教工宿舍改做学生公寓，原住于该楼的教职工于7月底前搬出。

此外，会议还对《关于开展08-09学年第二学期教师评学工作（试行）的通知》进行了讨论研究，对09届毕业生离校、07级学生实习工作做了具体安排部署。

（院办）