同志们：

根据交通学院工作需要和干部队伍建设情况，紧密结合领导班子建设的实际，厅党组反复酝酿研究决定，对学院领导班子成员作了较大幅度的调整交流。这是交通学院政治生活中的一件大事、喜事，受董厅长委托，我和卫东处长来宣布班子调整的决定，感到很高兴。刚才，卫东处长宣布了这次提拔、调整交流干部名单，新提拔的几位同志也都作了很好的表态发言。下面，我就这次干被调整交流和班子建设与大家交流一些自己的看法。

一、干部调整交流是学院改革发展的需要。2月27日，董厅长亲自到学院来，宣布了党组对学院主要领导调整的决定，在学院干部大会上作了重要讲话，充分肯定了学院这些年改革发展所取得的令人瞩目的成绩，对学院今后的发展提出了振奋人心的目标和明确要求，希望学院领导班子认真学习、研究和贯彻落实。目前，学院正处于改革发展的良好机遇期，争取尽快协调理顺学院机构规格和编制，使学院更好地发挥示范性院校的引领示范带动作用，力争把学院建成全省乃至全国一流的高职院校。要实现这样一个高目标，当然离不开学院全体教职工共同努力，也更需要一个强有力的班子来领导、来带动，所以说，班子建设至关重要。为牢牢抓住这次机遇，实现发展目标，党组慎重研究，及时对班子作出较大幅度调整，既体现了党组对干部成长的关心和爱护，更是着眼于学院的长远发展。相信，新班子成立后，能够适应学院新的发展需要，不辜负教职工的期望和党组的重托，团结带领学院全体教职员工，扎实工作，开拓创新，努力实现学院跨越式发展。

二、干部调整交流是加强班子建设的需要。交通学院是我省交通行业的教育培训基地和“交通人才的摇篮”，教书育人、培养交通人才是我们的中心工作，班子建设也要围绕中心工作进行调整。这次调整，把两名教授、一名副教授提拔到班子中，使学院领导班子的年龄结构、职称结构都得到了较大改变。目前，交通学院现在的班子成员平均年龄53岁，高级职称以上人员占62.5%，调整以后的班子，平均年龄51岁，接近全厅处级干部平均年龄，高级职称以上人员占到81.8%，学院5名教授中班子里占到3名。建设这样一个年轻化、知识化、懂教学、懂管理的班子，就能为学院教学评估、示范职业学院建设、精品课程和优秀教学团队发展奠定良好的基础。在学院领导班子得到加强的同时，把王杰亭副院长调整到厅航务局任副局长、党委委员，是党组认为杰亭同志沟通协调能力强，工作经验丰富，航务局需要充实一位这样的干部，这对航务局班子建设来说同样是一个加强。

三、干部调整交流是树立正确用人导向的需要。在干部调整中，我们坚持德才兼备和“工作需要、群众公认、综合考评、组织决定”的原则，促使领导干部忠于职守，埋头苦干、这样做的目的，就是要在干部队伍中努力形成鲜明的用人导向，真正营造出勤奋敬业光荣，埋头苦干不亏，德才兼备者提拔重用的浓厚正气。比如毛新年同志，尽管他年龄偏大，党组通过考察、研究，决定予以提拔。他工作能力强，沟通协调能力强，文字功底扎实深厚，几十年如一日，勤恳踏实，不图名利，业绩突出，为学院规划发展、招生就业做出了积极贡献，这是大家有目共睹的，得到了院领导和职工的高度认可。而且，他有积极进取的精神，去年被评为教授，这种精神和劲头也是值得大家学习的。毛新年同志临近退休年龄，他自己讲已没想法了，即便不提拔，也相信他依然会尽力站好最后一班岗。正是基于他的素质、能力和业绩，党组决定提拔，体现了党组对他个人几十年辛勤工作的充分认可。大家也应当看到，只要工作干得好、业绩突出的同志，一旦有机会，组织就会提拔使用。我这样讲，并不是说学院就毛新年同志优秀，其他同志就不优秀，学院中层干部中，很多同志也非常优秀，但是，干部提拔还受到职数限制，总是有个先后顺序，通过一次调整，把优秀干部全部提拔，这是不现实的，这一点我想大家是会理解的。

四、寄语新班子，要牢记新使命，创造新业绩。这次调整，交通学院领导班子变动幅度比较大，王杰亭同志调整到航务局任副局长，张浩同志由调研员转任副书记，华志坚同志从交通技校调整到交通学院，新提拔了解福泉、毛新年、张瑞春3名同志任副院长，同时张念立、周成林同志提拔到交通技校任副校长。不论从处级干部个人来说，或对领导班子来讲，可以说是面目一新。面对新的领导班子、新调整交流的干部尤其是新提升任职的同志，借此机会，寄语几点新的期望。

第一、要勤奋学习，善于思考，做一个政治坚定、头脑清醒的领导干部。同志们要认识到，领导干部的职务提升并不代表能力素质水平的同时提升，要解决职务与能力这一差距的根本出路在于学习。对于我们每个领导班子成员来讲，只有坚持学习，才能做到政治上成熟，才能在班子内部增进共同语言，才能跟上快速发展的形势，才能掌握我们在新岗位上所需要的知识。因此，我们必须把学习作为做好工作的第一需要来认识。那种轻视理论学习，说起来重要，做起来次要，实际工作中不要，以干带学，甚至认为不学照样可以工作的观点是极其错误和站不住脚的。

第二、要谦虚谨慎，团结协调，把班子建设成为坚强的领导核心。团结就是力量，团结也是生产力，团结出人才，团结出干劲，团结出战绩，团结的班子最愉快，团结的班子最幸福，愿这能成为大家的共识，成为大家的共同愿望。但一个班子要真正做到团结并非易事。怎么样处理好相互之间的关系，搞好领导班子的团结，是摆在我们新调整后的每个领导班子成员面前的一个崭新课题。我相信每个同志都能倍加珍惜团结，都能以学院的改革发展、建一流高职院校为共同目标作为团结的基础，把团结作为班子建设的生命线。在团结和班子建设问题上，我再强调一点，就是搞好团结，加强班子建设，必须认真贯彻党的民主集中制，重大问题坚持集体决策，真正做到相互学习，相互尊重，相互支持，把领导班子建设成为坚强的领导核心。

第三、要开拓进取，扎实苦干，坚决完成上级赋予的各项任务。刚才已经说道，目前学院正处于改革发展的良好机遇期，争取尽快协调理顺学院机构规格和编制，使学院更好地发挥示范性院校的引领示范带动作用，力争把学院建成全省乃至全国一流的高职院校。目标很高，任务很重，形势逼人，时不我待。要使交通学院事业取得重大发展和长足进步，等靠不行，只说不干不行，非靠我们每个领导班子和我们在座的中坚力量付出艰辛的努力不可，迫切需要我们每个同志脚踏实地，勤恳务实，开拓进取。所以，我们每个同志都要力戒空谈，少说多做，转变作风，深入基层，恪尽职守，厉行职责，用我们辛勤的劳动和汗水描绘出交通学院最新最美的蓝图。

第四、要清正廉洁，恪尽职守，用实际行动模范实践党的宗旨。以身作则，廉洁自律，是各级领导干部必须具备的品格，也是党和人民对我们的起码要求。要认真落实党风廉政建设责任制和省委下达的领导干部廉洁从政十二条规定、河南交通运输系统五条禁令和十条规定，注重加强对主观世界的改造，注重加强思想政治修养，锻炼意志品质，提高精神境界。在党风廉政建设方面，领导干部要起带头作用，要从自身做起，严格执行党和国家关于党风廉政建设的有关规定，自觉抵制各种腐败行为的侵蚀，始终站稳脚跟，清醒头脑，恪尽职守，忠实为民，维护党员领导干部的良好形象，维护交通系统的整体形象。

希望交通学院领导班子，齐心协力，紧密合作，团结带领全院广大教职员工，与时俱进，开拓创新，尽职尽责，努力工作，把交通学院的各项工作不断推向前进，为全省交通运输事业又好又快发展做出积极贡献！

谢谢大家！