9月23日下午，李亚杰院长主持院长办公会，学院领导和各系部负责人参加了会议。会议主要议题是传达学院第十次党委会议精神和马健书记的重要讲话，结合当前学院发展需要研究如何转变工作作风，提高执行力，实行问责制。

李亚杰院长在会议上阐明了第十次党委会议上马健书记强调加强执行力建设，实行问责制的重要性。在学院发展的关键时期党委提出转变工作作风、提高执行力和工作效率，是非常及时的、必要的。只有实现思想和工作作风的新突破，才能保证学院各项工作的不断创新和持续发展，才能圆满完成“十一五”规划的目标并为“十二五”的良好开局打下坚实的基础。以马书记为核心的学院党委勇于正视工作作风方面存在的问题，从自身抓起，敢于问责，为学院转变工作作风，提高工作效率和管理水平指明了方向。

各分管领导结合各自负责的部门工作，汇报查找在执行力方面存在的突出问题和主要矛盾，并就如何贯彻马书记提出的转变作风、解决执行力问题提出了建设性的意见。

李院长总结大家的意见，要求转变工作作风，提高执行力和工作效率，要从一点一滴做起，从我做起；实行问责制，从今天开始，指出当前重点从以下十个方面来落实执行力建设：

一是以教学为中心，以教学质量工程建设为中心，确保课程改革按期完成，确保教学质量工程建设如期完成，确保示范性院校建设顺利通过评审。

二是学生管理工作确立一切为学生服务的思想。要创新大学生思想政治工作的方法、手段，鼓励学生的爱国热情，引导学生把爱国热情转化为刻苦学习和成功成才的动力，增强凝聚力；创新针对贫困大学生等弱势群体的资助工作，继续加强对贫困大学生的关爱和关注，增强校园和谐；创新提升毕业生就业质量的机制，增强学院可持续发展的源动力。

三是示范性院校建设工作，要按工作计划要求，加快完成实验实训条件改善工作，加快完成教学改革各项内容，加快完成制度机制建设的各项任务，高标准、高质量的提前做好验收准备工作。

四是后勤保障能力建设工作，当前要着重抓好物业保洁、维修、安保三支队伍建设，树立全局意识和高标准服务意识，建立科学、高效的机制。食堂餐厅要保证饮食安全，提高服务质量。

五是新校区建设，要尽快组成在工地现场办公的建设指挥部，由专人专管，加快各项工作进展，确保按既定时间开工，为办学条件改善提供保障。

六是继续加大校企合作、资源整合的力度。盘活各种资源，提高效益，发挥职教集团的作用，闯出职业办学的新路，对教学改革、人才培养模式提升提供有力支撑。

七是师资队伍建设。切实发挥客座教授的作用，把兼职教师纳入师资队伍建设；坚持人才引进的高标准，保证质量，宁缺毋滥；要向重点专业、骨干专业、紧缺专业、新专业倾斜；克服人才引进中的不正之风，借调人员要进行公开选拔；要改变男女比例严重失衡的状况；兼职教师人才库要建立规范的档案，真正发挥出作用；教务处要科学制定教师引进计划，人劳处要加大宣传全省事业单位人事制度改革和全员聘用制的政策精神。

八是完善监督机制，加强制度建设，做好五项监督，即党内监督、效能监督、财务监督、工程建设监督、物品采购监督。

九是校园安全稳定工作，要强化责任感，加大安全隐患排查力度，建立校园监控网络，师生统一佩戴工作证件和胸卡。

十是根据党委会的精神要求和各位领导的建议，学院尽快制定出台增强执行力，实行问责制的文件。

与会各系部负责人表示要及时传达党委会议、办公会议精神，结合本系部的工作实际制定整改提高的具体措施，切实转变工作作风，提高执行力，保证学院各项事业持续又好又快发展。

（院办）