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找差距,定目标,抓落实――开源公司进入解放思想大讨论第二阶段
来源:    作者:    发布日期:2010-12-22    点击数:

12月20号下午,学院开源公司召开解放思想大讨论第二阶段会议,解福泉副院长安排部署了公司解放思想大讨论活动第二阶段工作。解副院长要求公司一方面在总结前一阶段解放思想活动成果的基础上,再接再厉,进一步深入学习、认真领会、切实践行董永安厅长、徐强书记和李亚杰院长关于“解放思想,加快发展”的讲话精神;另一方面,全体员工要扩大思想解放范围,各抒己见,群力群策,分析现状、寻找差距。

与会人员就监理现场管理、公司规章制度完善和实验室资质升级等方面展开了讨论:

一、分析公司目前的工作差距

1、公司承接的民权到刘江两个驻地办,前期工作基本就绪,人员管理还需进一步完善,各项规章制度目前还不健全,聘用人员的现场监管将是公司近阶段的重要任务。

2、公司的日常管理包括财务管理、人事管理、运行体制管理、分配制度管理等与学院的管理体制还需要融合。

3、公司目前的资质等级较低,资质的范围较窄,还需进一步提升公司资质等级和资质范围,具体讲试验检测乙级资质、监理资质乙级资质都要升甲,养护施工资质尽管已经通过评审,目前还没有拿到,争取厅领导的支持,尽快取得养护施工资质。

4、公司试验检测中心的内部软件管理与甲级资质的要求相去甚远,在硬件上仪器数量缺口较大,人员数量不足。

二、明确今后的工作目标

1、继续扩大公司经营范围,广开财路,为学院道桥专业学生实习提供更大的平台。

2、加宽资质升级工作,力争2011年完成试验检测乙级资质升甲。

3、提升公司在公路设计方面的能力,积极承接设计任务。

4、完成施工监理项目。

5、加大和质监站的合作力度,在项目上争取质监站的支持。

6、加大与全省高速公路管理项目公司的合作,开展桥梁专项检测工作。

三、加强队伍建设

1、加强人才储备,动员老师和学生参加试验检测和监理考证。

2、内部挖潜,加强制度建设,规范公司经营活动。

3、扩大宣传力度,增加公司知名度。

(学院开源公司)



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