2011年1月5日下午，李亚杰院长、夏连学副院长和教务处徐普民处长到学院经济管理系调研指导工作，与经济管理系书记、主任和部分中青年骨干教师就专业建设、教学质量工程建设、课程改革和实训室建设等工作进行了深入座谈，座谈会由夏连学副院长主持。

李亚杰院长在座谈会上指出，学院的发展有赖于民主管理、科学管理，此次调研的目的就是倾听一线教师的心声、诉求和对学院发展改革的意见、建议，进一步理清发展思路，提高管理水平，保证学院的发展方向与全体教师的根本利益相一致。过去的一年里经济管理系在校企合作、订单培养、人才培养模式改革等方面起到了引领示范作用，希望在新的一年里继续发挥示范作用，为学院的发展做出新的贡献。

座谈会一开始，李建丽主任代表经济管理系介绍了课程改革等方面工作的进展情况，对学院领导的关心和支持表示感谢，同时提出了在发展过程中存在的困难。随后与会教师分别就课程改革、师资队伍建设、实训室建设、教学改革与教学质量工程建设、学生实训实习管理等有关方面的工作进行了交流，提出了实际工作中存在的问题。夏连学副院长、徐普民处长结合实际对经济管理系的发展提出了建设性的意见和建议。

夏院长指出，教师应结合学院发展和自身情况合理定位、明确定位，在专业领域有所发展；在讲课的过程中要理论与实践并重，体现高职特色，不仅让学生具备实践操作的能力，同时还应具备一定的理论基础，具备运用理论分析问题、解决问题的能力；要加强对订单班的管理，在订单班培养的过程中科学引导学生就业。

李亚杰院长在最后的发言中肯定了经济管理系过去的一年里在专业建设、教学改革、课程改革、教学质量工程建设等方面的努力和取得的成绩，同时对经济管理系在新的一年里的工作提出了几点要求：

首先，随着学院整体规格的提升，院系结构也要随之调整，在学院“8系2部1个继续教育学院”的总体构架下，系部应主动谋划，借鉴兄弟院校的经验，结合交通行业的特点，调整专业布局，明确专业发展目标，为交通运输行业的发展提供人才保障和智力支持。

其次，努力提高校企合作的质量和效益。在校企合作项目的引进上要努力争取与更多知名品牌的合作，在主动争取与国际知名品牌合作的基础上兼顾与国内知名民族企业的合作，拓宽合作渠道，建议建立以企业冠名的实训室，扩大实训室规模，让更多的学生收益，在此基础上努力建成区域性的行业员工培训中心，使之成为工学结合人才培养模式创新改革的示范。积极吸纳企业成功的经验和先进的管理模式，丰富我们的专业建设，最终通过“四项建设”促进教学质量有新的飞跃和提升。

第三，做好教学质量工程建设项目的预选储备工作，争取在新的一年里实现教学质量工程建设有新的突破。

第四，师资队伍建设方面，要着眼于专业建设，加大教师引进力度，积极吸纳较高学历、较高素质的人才充实教师队伍。在教师的继续教育方面，系部要主动争取，采取“走出去、请进来”相结合的方式，实现效益的最大化。

第五，建立毕业生就业长效机制，提高管理和服务水平。

最后，李院长表示学院将加快新校区建设步伐，努力改善办学条件，在扩大规模的基础上，进一步提高教职工福利待遇。

（教务处）