2月23日上午，我院在郑东校区行政楼第三会议召开中层干部会，简要回顾寒假工作，并对新学期开学准备工作进行动员和部署。学院领导徐强、李强、夏连学、孙建立、贺绍华、赵兰州、解福泉、张瑞春出席会议。党委书记徐强主持会议并做总结讲话，院长李强对开学前及本学期主要工作进行安排部署。

李强同志在讲话中指出，今年寒假期间，天气极端寒冷，但是不少同志在寒冷的天气里，在万家团圆的春节期间，舍小家为大家，坚守岗位，履职尽责，坚持做好假期安全值班、直招士官生和单独招生、师资培训及校企合作、离退休干部及困难职工慰问、基础设施建设与改造、“十三五”的编制等一系列工作，确保了校园的安全稳定，重要工作的扎实开展，常规工作的有效推进。为确保新学期顺利开学，各项工作持续推进，重点工作有效开展，针对新学期各项准备和保障工作，他提出以下要求：

一是要思想收心，尽快进入工作状态。各部门要强化责任意识，高度重视开学工作，收心拢神，不打年盹，迅速把思想和精力转移到工作中来，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复，保证各项开学准备工作有人抓、有人管、做得实、做得好。

二是要迅速行动，确保“六个到位”。各部门在做到思想认识到位，工作人员提前到位，基础设施保障到位，教学条件准备到位，教学安排部署到位，安全措施落实到位。

三是要持续发力，加快推进重点工作。持续作为，深处发力，迅速行动，加快推进职教攻坚二期工程2015年实施项目总结、艺术教育自评工作、2016年招生宣传、省发展改革委重点实验室的申报及学生参加省级、国家级技能大赛的组织及筹备等五项重点工作。

四是要积极作为，扎实做好管理创新工作。集中精力，全面开展制度体系建设工作，分专题上会讨论审定；久久为功，开拓创新，持续做好学风、教风、考风“三风建设”，提高教学管理、学生管理和服务管理水平；积极谋划，做好部门责任目标体系建设和考核工作。职能部门要根据业务特点提出对教学单位的考核办法，教学单位要提出对职能部门和教辅部门的评价指标，建立科学的绩效考评体系，促进学院管理水平创新、绩效考核完善。

五是要立足长远，做在当下。立足长远就是要集中精力，汇聚智力，全面做好学院“十三五”规划的编制、论证、审定和上报工作，使“十三五”规划的编制论证过程成为学院凝聚共识、系统改革的过程，使“十三五”规划的贯彻实施成为学院改革发展、争创一流的创新实践；做在当下，就是要从现在做起，从领导做起，从部门做起，从自我做起，从开学准备工作做起，从部门职责做起，从创新发展做起，朝着“十三五”规划的目标坚实迈进。

徐强书记在总结讲话中强调，各部门要严格落实李强院长布置要求，一是要在思想上高度重视，强化责任意识，认真细致的做好开学初准备工作，确保人员到位、工作到位、状态到位，建立良好的教学秩序，确保教学运行正常；二是要加强检查和督导，各分管院领导和职能部门要在开学前后，深入教室、宿舍及学生食堂检查各项开学工作准备及落实情况，确保工作成效；三是要全力以赴做好本学期各项重点工作，要紧紧围绕做好学院中心工作，正确应对学院面临的发展形势和办学环境，认真做好“十三五”规划的编制，加快推进学院管理制度汇编的出台实施，创新办学体制机制，提高人才培养质量，更好的为区域经济社会和交通运输行业发展服务。