11月10日，学院国家级优质高等职业院校建设第三次工作例会在新校区行政楼四楼第三会议室召开。学院领导班子全体成员出席会议，学校优质校建设工作领导小组全体成员参加会议。会议由副院长解福泉主持。

会上，各项目建设单位汇报了所承担建设任务的建设进度，优质校建设办公室对第一次工作例会中各建设单位反映的问题进行了反馈，并传达了《河南省教育厅关于公布河南省高等职业院校创新发展行动计划项目（任务）立项建设名单的通知》、《教育部办公厅等五部门关于公布全国职业院校交通运输大类示范专业点名单的通知》文件要求，安排布置了项目（任务）建设工作。学校优质校建设工作领导小组7个项目建设组和优质校建设监督办公室负责人对下一阶段工作进行布置与要求。

李强院长作总结讲话。他指出，目前学院各层面都认识到优质校建设的时代价值和重大意义，各项目建设单位按照要求层层分解任务，细化建设内容，建设工作取得初步进展。他就做好下一步工作提出三点要求：一是要再动员，全员参与优质校建设。学校相关部门要结合学院发展实际，尽快制定完善激励考核制度，明确优质校建设期间各岗位人员的工作职责、标准和要求，把工作目标考核与绩效、职称评审、评优评先等结合起来，调动教职员工参与建设积极性。二是要借鉴经验，提升学院内涵建设。积极总结借鉴兄弟院校内涵建设方面的经验，把优质校建设、内部质量保证体系和教学诊断与改进等工作作为推进学院发展的重要抓手，通过建设实现学院可持续性发展。三是要统筹规划，协调配合完成工作。各相关职能部门、项目建设单位要互相配合，加强沟通，共同合力完成任务。对于涉及制度建设、办学发展方向等方面的重要工作，要认真调研论证，广泛征求各方面的意见建议，避免做重复工作或走弯路。四是要讲思路，重实效。要从根本上转变“就任务说任务，就项目说项目”，追求任务、数量等的狭隘理解，以项目建设实际成效作为各项目考核的重要内容和指标，以完成优质校建设为契机，深化学院内涵建设，提升学校整体办学实力和社会影响力。