为贯彻落实省交通运输厅《关于全省交通运输系统规范管理年活动实施方案的通知》精神，结合院党委部署安排，3月份以来，交院公司深入开展了以“三基”建设、“三风”建设为主要内容的管理年活动。

公司紧紧围绕“塑观念、夯基础、提素质、创佳绩”活动主题、结合生产实训工作实际，陆续组织召开了各类管理专题会议、开展了员工培训、CNAS认证和CMA认可认证复审等一系列管理体系活动，为公司的跨越式发展打下坚实的基础。

同时为进一步巩固公司开展全面质量管理和技术能力验证等取得的经验成果，狠抓实效，营造风清气正的发展环境，切实增强干部职工的凝聚力、向心力和执行力，铸就企业核心竞争力，公司进一步着力推出了“规范管理月活动”。

为确保“规范管理月”活动不走过场、取得实效，交院公司成立了董事长为总召集人、各部门主管负责同志为各活动小组组长的组织机构，组建了“规范管理月”活动办公室，负责对活动开展进行督察考核，明确规定主要负责同志亲自抓、负总责，分管负责同志具体抓落实。

截至目前，交院公司各分公司、司属各部门、各项目部正按照“规范管理月”活动方案，认真组织实施，细化、量化各项任务，责任到部门、单位、岗位，出现了一级抓一级、层层抓规范的工作局面。

（供稿：河南交院公路工程技术有限公司 文/ 王菲菲 张学伟）