7月22日上午，李亚杰院长主持召开院长办公会，听取各系对重点专业课程改革推进情况及假期考察学习计划的汇报，并对下一步课改工作作出安排。

根据学院对课程建设与改革的工作安排，七个院级重点专业应于2010年12月底完成人才培养方案的制定工作，专业核心课程完成课程标准制定工作，组建相应的教学团队，完成阶段性课程建设成果并付诸教学实践。

汽车工程系、经济管理系、交通信息工程系及道桥工程系作为七个重点专业建设的承担者，在会上就目前课程建设的推进情况分别作了汇报。汽车工程系两个重点专业核心课程已分别组建课程教学团队，并完成课程标准的制定工作；交通信息工程系智控专业组建四门核心课程教学团队；经济管理系物流管理专业和会计电算化专业分别组建五个课程教学团队；道桥工程系也作了大量的具体工作。

夏连学、华志坚、毛新年、解福泉、张瑞春五位副院长针对汇报情况提出了各自的看法，提出课程改革的开展必须加强组织领导，完善程序，优化团队结构，有落实、有检查；学习考察必须有明确的目的、方法、任务、总结和推广，使之服务于课程改革。教务处、财务处也就课改的推进提出意见。

李亚杰院长对下步工作安排部署，提出八点要求：一是课程建设是省示范性高职院校建设的重点和难点，要简化报批手续，做好基础性工作，采取直通车的办法，全面深入务实地推进；二是要明确课程改革工作安排中的三个阶段，搞好三个结合――与实验室建设的结合、与校企合作项目开展的结合、与专业改革发展的结合，实现三个突破――在课程建设方案确立上实现突破、在课程教学标准确定上实现突破、在专兼结合教学团队组建上实现突破；三是要重视假期的考察学习，使之对教学起到切实的推进作用；四是把课程改革与中青年骨干教师的培训结合起来；五是课程改革建立院长联系制度，由夏连学副院长主抓此项工作，并联系道桥工程系，解福泉副院长联系汽车工程系，华志坚副院长联系经济管理系，张瑞春副院长联系交通信息工程系，各位副院长负责所联系系的课改情况；六是在走出去的基础上把同类专业课改成效突出的兄弟院校请进来；七是做好课改的经费保障工作；八是学习后要召开课改学习考察座谈会，充分交流学习经验。

（院办）